Exemples

JEEP cherchait à convaincre les gens d'acheter et d'installer des appareils pour économiser l'énergie. Dans le cas d'objets tels que les cordons d'alimentation électriques pour le bloc-moteur des voitures, il s'agissait d'un « achat unique ». Dans le cas d'autres objets, comme les ampoules fluorescentes compactes, l'objectif était d'inciter les gens à en faire l'essai et à continuer de les utiliser par après. La recherche avait indiqué qu'à court terme, les résidants n'auraient pas tendance à effectuer de tels achats sans un incitatif quelconque.

Les vérifications ÉnerGuide pour les maisons de Green$aver étaient suffisamment détaillées et ciblées pour que les clients réalisent leur valeur et soient prêts à les payer. Cependant, selon les études de marché effectuées par Green$aver, les propriétaires de maison ne voulaient pas payer plus que 150 $ pour ces évaluations. Le coût réel de chaque évaluation s'élevait à 300 $ au moins. La moitié du coût des évaluations était financée grâce au parrainage de Ressources naturelles Canada et l'autre moitié était payée par les clients.

Même si le regroupement de tous les outils était plus efficace, parmi les méthodes de commercialisation utilisées, la plus efficace s'est avéré la mise en place d'incitatifs financiers. Les gens étaient beaucoup plus enclins à se débarrasser de leur tondeuse à gazon sachant qu'ils recevraient un coupon de 50 $ pour une tondeuse électrique ou poussée. (Portland)

Le Partenariat pour de meilleurs immeubles a développé des incitatifs financièrement indépendants. Des prêts sans intérêt ou des assurances de remboursement des prêts étaient offerts pour financer le réaménagement des immeubles donnant lieu à des économies garanties sur les services. Une partie des économies a été remise aux participants et une autre au Partenariat pour financer des prêts et des programmes futurs.

Exemples

JEEP subventionnait jusqu'à 80 pour cent du coût des produits et des rénovations ciblés.

La municipalité de Sidney (Quinte Regional Recycling) facturait 1,50 $ pour chaque sac de déchets additionnel mis aux poubelles.

Flash d'information sur les ressources disponibles pour le Canada :
Le programme ÉnerGuide pour les maisons offre des subventions pour les visites de maisons admissibles. Les agents de prestation utilisent cette subvention temporaire pour réduire considérablement le coût des visites pour les propriétaires de maison.

Portland a découvert que les gens étaient beaucoup plus enclins à se débarrasser de leur tondeuse à gazon sachant qu'ils recevraient un coupon de 50 $ pour une tondeuse électrique ou poussée.

Conseil: Lorsque les gens sont assez motivés pour participer à une activité, le recours à des incitatifs financiers ne servirait probablement qu'à miner leur motivation intérieure. De plus, si on enlevait ces incitatifs par après, il est possible que la motivation première ne reviendrait plus.

Conseil: S'il n'est pas nécessaire d'adopter une mesure incitative financière, orienter les efforts vers les Outils suivants : Attrait des normes, Soutenir la motivation au fil du temps et Obtenir un engagement.

Exemples

JEEP menait une campagne de porte à porte pour faire part des mesures incitatives aux résidants.

La municipalité de Sidney (Quinte Regional Recyclingremettait aux résidants 52 étiquettes de sacs « gratuits » qui attiraient l'attention. Seuls les sacs dûment étiquetés étaient ramassés. )

Le programme de rachat des tondeuses à gazon a été publicisé par le biais d'encarts avec la facture de la Portland General Electric. De plus, les annonces publicitaires télévisées ont été utilisées pour vanter le programme, de même que des affiches dans les magasins locaux, la publicité imprimée, les promotions de fin de semaine dans le magasin de rénovation domiciliaire Home Depot et des événements dans le voisinage.

Exemples

La municipalité de Sidney (Quinte Regional Recyclingne ramassait que les sacs de poubelles dûment étiquetés. En outre, elle commençait à imposer des amendes pour tout écart au règlement de l'utilisateur-payeur. )

Deux jours après le début du programme, JEEP devait imposer un nombre limite de huit ampoules fluorescentes compactes par maison et de cinq par appartement. Il était clair que les gens achetaient de grandes quantités d'ampoules comme cadeaux pour des personnes habitant ailleurs qu'à Jasper. Les responsables fixaient également une limite de deux minuteurs intérieurs et de deux minuteurs extérieurs par résidence.

Pour stationner aux endroits privilégiés pour le covoiturage, les automobilistes devaient obtenir une vignette spéciale GreenCommute et l'apposer dans leur pare-brise.

La MHCA emploie des vérificateurs externes qui visitent les entreprises participantes au cours de la première et de la quatrième année afin de confirmer si elles ont mis en oeuvre le programme convenablement.