Étape 2: Trouver des partenaires

Dans cette section vous tracerez dehors les associés potentiels pour votre programme.

Vous :

  • Identifiez l'aide qui pourrait t'être la plus utile et les inconvénients potentiels des associations qui seraient particulièrement problématiques.
  • Décidez si vous voulez développer des associations avec d'autres.
  • Si approprié, identifiez quelques organismes potentiellement prometteurs pour considérer.
1. Établir les avantages et les désavantages possibles d'un partenariat éventuel avec d'autres. Votre programme

Exemples

Le Consortium du corridor de Cambie (CCC) a été la première association de gestion du transport (ADT) à s'établir au Canada. Une ADT est une alliance d'industries, de gouvernements et d'autres groupes visant à réduire la circulation dans un endroit sélectionné par un regroupement de ressources et d'expertises.

L'association avec des partenaires et des programmes comme Ressources naturelles Canada et son étiquette ÉnerGuide a permis de faire connaître les visites de maisons Green$aver et de démontrer leur sérieux.

Get in the Loop -- Buy Recycled a obtenu l'équivalent de 600 000 $ en publicité de la part des entreprises locales en 1994-1995. À cette date, le programme avait réussi à garantir la participation de 863 commerçants de l'état de Washington, y compris les grandes chaînes alimentaires. Ceci leur permettait d'atteindre un quart de la population de l'état, au lieu même où les gens devaient prendre la décision d'acheter ou non des produits à contenu recyclé.

L'entretien des rapports et des partenariats avec le secteur privé est un élément clé pour un programme réussi. Ces rapports fournissent plus de messagers pour véhiculer le message à un nombre plus élevé de personnes dans une grande variété de secteurs. (Portland)

Conseil: En ces années de maigres ressources, de scepticisme et de surcharge d'information, le fait de conclure des ententes au niveau de la publicité peut entraîner d'importants avantages dont ceux énumérés dans la colonne de droite.

Conseil: Néanmoins, selon votre façon de gérer le partenariat, vous pourriez aussi remarquer certains désavantages, dont ceux énumérés à droite.

Votre Programme

A. Établir quels types d'aide pourraient s'avérer les plus profitables:

Connecter pour sauvegarder des plans pour outils de changement partage des ressources financières et humaines
Connecter pour sauvegarder des plans pour outils de changement plus grand bassin de connaissances, de compétences, de réseaux et autres ressources intéressantes
Connecter pour sauvegarder des plans pour outils de changement crédibilité accrue et plus grande importance accordée á votre message
Connecter pour sauvegarder des plans pour outils de changement nouvelles occasions de toucher les gens et de transmettre un message constant

B. Définir les désavantages possibles d'une association problématique:

Connecter pour sauvegarder des plans pour outils de changement procédés d'approbation plus complexes et plus longs
Connecter pour sauvegarder des plans pour outils de changement horaires conflictuels
Connecter pour sauvegarder des plans pour outils de changement temps et autres ressources nécessaires pour développer et alimenter le partenariat
Connecter pour sauvegarder des plans pour outils de changement investissement de temps en vue d'acquérir les connaissances voulues pour mieux gérer le partenariat
 
2. Décider si vous voulez vous engager dans un partenariat. Si tel est le cas, procédez à l'étape 3.

Exemples

Votre Programme

 
3. Faites une liste d'autres organisations qui promeuvent déjà les changements que vous promouvez à la même clientele.

Exemples

ALERTE SUR LES RESSOURCES : La SCHL produit toute une gamme d’outils visant l’économie des ressources en eau, les techniques d’aménagement paysager durables, l’adaptation aux changements climatique, l’atténuation des changements climatique, l’économie des ressources énergétiques, le transport et la réduction des déchets. Référez-vous, par exemple, aux documents suivants : >Pratiques pour des collectivités durables, Économiser l’eau chez soi et Élaboration d’une base de renseignements sur la planification de collectivités durables à l’intention des consommateurs.

ALERTE SUR LES RESSOURCES : La SCHL produit toute une gamme d’outils visant l’économie des ressources en eau, les techniques d’aménagement paysager durables, l’adaptation aux changements climatique, l’atténuation des changements climatique, l’économie des ressources énergétiques, le transport et la réduction des déchets. Référez-vous, par exemple, aux documents suivants : >Pratiques pour des collectivités durables, Économiser l’eau chez soi et Élaboration d’une base de renseignements sur la planification de collectivités durables à l’intention des consommateurs.

Votre Programme

Connecter pour sauvegarder des plans pour outils de changement
 
4. Faire un remue-méninges afin d'identifier les partenaires qui pourraient vous être les plus utiles.

Exemples

Procter & Gamble a inscrit le message clé Dodo sur le dos en français, en anglais et en espagnol, sur ses couches de petites tailles (deux plus petites). Elle a également créé un carton promotionnel de porte, distribué la brochure éducationnelle aux nouvelles mères par l'entremise de la majorité des hôpitaux du Canada et fait la promotion de la sensibilisation au SMSN par le truchement de ses propres campagnes publicitaires.

Conseil: Éviter de critiquer ou de rejeter d'emblée les choix qui vous plaisent moins jusqu'à ce que vous ayez fini de dresser la liste des partenaires potentiels. Relire attentivement votre liste en vue de déterminer quels candidats semblent les plus prometteurs.

Conseil: Engager les démarches auprès des partenaires locaux dès les premières étapes de planification. Ceci leur permettra de collaborer davantage et de contribuer plus directement à vos réussites communes.

Votre Programme

Engager les démarches auprès des partenaires locaux dès les premières étapes de planification. Ceci leur permettra de collaborer davantage et de contribuer plus directement à vos réussites communes.

 

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